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山东阳谷,一年卖猪4万多头

来源:http://www.vsbeautyhk.com 作者:农业 人气:61 发布时间:2019-09-30
摘要:澳门新葡亰,阳谷县景阳冈,当年因武松打虎名扬天下。最近,这里又出了一个养猪大户孟现壮,因为温家宝总理亲自与他座谈,向他问养猪之计而闻名四方。除了一年卖出4万多头生猪

澳门新葡亰,阳谷县景阳冈,当年因武松打虎名扬天下。最近,这里又出了一个养猪大户孟现壮,因为温家宝总理亲自与他座谈,向他问养猪之计而闻名四方。除了一年卖出4万多头生猪,这个其实已是职业经理人的“猪倌”,究竟还有哪些过人之处?孟现壮从北京回来的第十天,记者专程来到阳谷县张秋镇孟楼村,探访了他的猪场。

山东聊城阳谷县,是传说中武松打虎的地方,为民除害美名传。

与温总理座谈的“猪倌”

今天的阳谷县,又出了个因养猪带动群众致富的模范人物孟现壮:他一年出栏12万头肥猪,被评为山东省劳动模范;建立中央活畜储备基地,成为2008北京奥运会、2010上海世博会肉食品供应商;2012年作为全国唯一畜牧行业代表走进中南海谈养殖产业的发展。

2月7日下午,中南海第一会议室,走来了阳谷县养猪大户孟现壮。作为全国唯一一位养殖户的代表,孟现壮与其他11位基层代表一起与温总理座谈,提建议。总理还与孟现壮讨论了当前肉价、养殖技术等问题,孟现壮的建议得到了总理的赞许。

记者采访孟现壮时,他却很谦虚:“其实,我只不过是个‘猪倌’而已。”

从北京回来后,孟现壮一下子成了名人。报告会一个接一个,参观者一拨又一拨,作为一个职业养猪人,虽然出了名,但他最愿意讲的话还是怎么养猪,最愿意进的还是那他再熟悉不过的猪圈。

这个“猪倌”,却是个胸怀大志的“猪倌”。隆冬,站在阳谷县张秋镇孟楼村一处高地,孟现壮向记者介绍眼前一排排覆盖着白雪的猪舍,豪气顿生,腼腆神情一扫而空:“占地面积380亩,有近3万头猪,完全自动化喂养、一对一转栏、全自动控温。”

确切地说,孟现壮早已不是一般“猪倌”,仅凭他一年卖出4万多头生猪这一点,就说明他不一般。

别人是一分耕耘,一分收获,可孟现壮的付出,要比别人大得多。“每间猪舍看一下,正常人一圈走下来至少需要4个小时,我一上午的时间还不够。”孟现壮小时候患小儿麻痹症落下了残疾。“腿残了,我想还有一双手,不能拖累家人。”孟现壮养猪的念头起源于1996年。那年春天,他看到报刊上一篇女大学生养猪创业一年赚20多万元的故事,大受触动。“当年收购了100头猪仔,第二年就赚了4万多块钱。”现在说起来容易,当时做起来难处谁知道多大?不过孟现壮说,村里人开始对他刮目相看,对他也是一种激励。

2月21日,在递给记者的名片上,孟现壮的正式称呼是阳谷景阳冈良种猪繁育场总经理兼阳谷县景阳冈养猪专业合作社社长。

孟现壮的猪场,在聊城市是唯一一家通过国家无公害畜产品生产基地认证的。2005年,他以猪场为依托,成立了阳谷县景阳冈养猪专业合作社,使全县的养猪小户、散户有了“娘家”。

憨厚朴实的孟现壮话不多,但喜欢笑,憨厚的笑声中透着一股浓浓的乡土气息。当记者问起他是如何养猪时,他的话匣子打开了,并兴奋的拉着记者前去参观这个现代化的养猪场:“我们这里,不管是谁,进猪场之前都要穿上一次性隔离衣,在门口的消毒处先消毒,否则是不能进出养猪场的。”

合作社以生产无公害生猪为重点,对社员采用统一良种繁育、提供仔猪等“六统一”的生产模式,对农户分散饲养实行物资、技术、信息等全方位服务。由于肉质好,商品猪从没有出现积压现象。目前,入社社员已达829户,联系服务农户6750户,不但辐射本省的莘县、东阿地区,河南、河北的一些地区的养猪户也纷纷加盟。2014年合作社出栏生猪17.5万头,荣获首批“国家级农民专业合作社示范社”称号。孟现壮说,下一步要延伸产业链,着力打造集饲料加工、生猪养殖、种猪繁育、沼气发电、有机肥生产、无公害种植为一体的绿色循环农业,走现代化农业发展道路。

走进他的养猪场,几乎闻不到一般养殖场的臭酸味,干净整洁的猪舍、现代化的通风排气设备、完善的排污设施,已与记者多年前看到的猪场不可同语。

为了帮助百姓脱贫致富,自2013年以来,合作社承担了阳谷县扶贫重点工作,向15个贫困村的173户贫困户发放法系二元母猪1000余头,并送货到村到户,合作社配有6名专职技术人员,免费向贫困户传授养殖新技术。“养殖场的发展,离不开乡亲们的支持,成功了就要回报社会。”孟现壮说。

记者边参观边听孟现壮介绍他的养猪史。

今年38岁的孟现壮已有16年的养猪史。

16年来,从12间简易猪舍20头仔猪起家,发展到如今占地200多亩,拥有种猪场一处、育肥场四处、年产12万吨饲料加工厂一处,成为集饲料加工、种猪繁育、商品猪养殖、沼气发电和沼液沼渣肥生产经营于一体的畜牧龙头企业。2011年向社会改良优良种猪4200头,出栏商品猪42374头,销售收入7200万元。

越养越好,越养越多

在孟现壮的猪场,猪们生活得很“幸福”。

猪场远离主干道和居民区,周围树林庄稼环绕。室外春寒料峭,室内暖意融融,瞧瞧温度计,24度。场内,一只锅炉烧得正旺。孟现壮说,一个冬天得烧400多吨煤。小猪仔们跟猪妈妈生活在特制的产房内,又舒服,又干净。到了夏天,猪舍温度保持在二十五六度左右,既无粪臭,也无蚊蝇。

“你对猪好,猪才对人好,你才能吃上好猪肉”只有初一文化程度的孟现壮,无意溜出的这句话颇有哲学意味。

但猪们在孟现壮这里的幸福生活是从不幸福开始的。猪大批死亡,让他认识到防疫的重要性;猪肉卖不上好价钱,让他认识到品种的重要性;母猪怀不上猪仔,让他意识到技术管理的难度;赔得多赚得少,让他想到规模生产多么迫切。

1998年,有人建议给猪打疫苗,但孟现壮看到猪活蹦乱跳的,一支疫苗好几块钱,舍不得,就没有打。不久,猪就大批的死,死了200多头,那年他亏了17万。从那以后,孟现壮就把防疫作为猪场头等大事。

随着猪的增多,猪粪便到处都是,一到夏天蚊蝇满天,光粪场就占了5亩地。猪生活得不舒服,人也难受。有人告诉他,环境好猪才少得病。这才有了日处理粪便300立方米的大型沼气发电工程。

1999年,孟现壮的猪场已经有五六百头的规模,但是在卖猪的时候,人家说你的猪品种不行,肉不好,别人家的猪肉每斤2.3元,而他的猪只有1.8元。这让他开始了猪场的品种改良。

虽然引进了新品种,但接着问题又出现了,买来的母猪该配种了,但是试过多次就是配不上。后来一位专家告诉他,猪配不上种是因为管理技术的问题,洋品种的猪不能按照传统的养猪方式养。这让孟现壮意识到,随着规模的扩大,要把猪养好,没有一定的技术管理是不行的,要有专业化的人才才行。

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